Healthcare & AI · Persönliches Profil

Healthcare, Strategie und
digitale Transformation verbinden

Um gemeinsam die Patientenversorgung von morgen zu gestalten.

Dipl.-Ing. (FH) Medizintechnik  ·  Master of Public Health  ·  AI in Healthcare (Karolinska Institutet)

📍 Raum Hamburg  ·  deutschlandweit & remote

20+ Jahre Healthcare Pharma · MedTech · Digital Health KI-Adoption & Enablement Strategie & Transformation Führung & Teamentwicklung Governance · EU AI Act · DSGVO

Brücken bauen zwischen Healthcare, Strategie und Digitalisierung

Ich unterstütze Organisationen im Gesundheitswesen, in Pharma und MedTech dabei, Digitalisierung und KI strategisch einzuordnen, gezielt zu nutzen und nachhaltig umzusetzen — von der Standortbestimmung bis zur tragfähigen Lösung.

Meine Stärke ist Übersetzungsfähigkeit: Industrie ↔ Versorgung ↔ Management ↔ Digitalisierung. Ich verbinde Domänenwissen mit Technologieverständnis und schaffe die Grundlage für fundierte Entscheidungen und konkrete Umsetzung. Transformation bedeutet dabei immer auch kulturellen Wandel — neue Arbeitsweisen, veränderte Rollen und bewusster Technologieeinsatz.

Seit 2023 vertiefe ich gezielt meine KI-Expertise (Applied AI in Healthcare, Karolinska Institutet, Schweden, Abschluss 2026) und arbeite täglich mit agentischen KI-Systemen, RAG-Architekturen und Microsoft Copilot.

Grundlage meiner Arbeit ist ein europäisches Werteverständnis: Transparenz, Patientensicherheit und digitale Souveränität.

10+
Therapiebereiche
Details
  • Immunologie
  • Dermatologie
  • Gastroenterologie
  • Kardiologie / Cardiovascular
  • Diabetologie / Diabetes
  • Neurochirurgie / Neuronavigation
  • Orthopädie
  • Sportmedizin & Arthroskopie
  • Atemwegserkrankungen / Asthma
  • Herzinsuffizienz (Telemedizin)
4
Sektorebenen im deutschen Gesundheitsmarkt
Details
  • Industrie (Pharma · MedTech · Digital Health)
  • Stationäre Versorgung (Kliniken · Krankenhäuser)
  • Niedergelassene Versorgung (Praxen · MVZ)
  • Kostenträger & öffentliche Akteure (GKV)

Kompetenzbereiche

Vernetzung und Zusammenarbeit mit Menschen, die MedTech, Pharma, Gesundheitsversorgung, Strategie und digitale Transformation verbinden — um gemeinsam die Patientenversorgung von morgen zu gestalten.

01
Kompetenzbereich 1

KI-Enablement & Implementierung

Von der Einordnung zur Anwendung — KI im Versorgungsalltag verankern.

Befähigung ist die Grundlage für jede erfolgreiche Digitalisierung: vom Verständnis zentraler Konzepte bis zur konkreten Entscheidungs- und Umsetzungspraxis.

  • Use-Case-Identifikation & Priorisierung (Go / Wait / Stop)
  • Integration von KI in klinische und kommerzielle Prozesse
  • KI-Readiness & organisatorische Befähigung
  • Übersetzung zwischen Fachbereich, Technologie und Regulierung
Schulungsmodule · April 2026 KI im Gesundheitswesen – Grundlagen, Chancen & Risiken Grundbegriffe · klinische Anwendungsfelder · Prompting Ansehen → Orientierungsrahmen Ethische Grundprinzipien & Vertrauenswürdige KI 7 EU-HLEG-Kriterien · EU AI Act · Bias-Typen · Explainable AI Mehr erfahren →

Kostenloses Self-Assessment

Digital Quick Check

Wo steht Ihre Organisation beim Thema KI? In 10–15 Minuten zu einem klaren Lagebild — mit konkreten nächsten Schritten. Kostenlos, ohne Anmeldung.

  • Diagnose — aktuellen KI-Stand einschätzen
  • Analyse — relevante Handlungsfelder erkennen
  • Befähigung — strukturierte nächste Schritte
Quick Check starten →
02
Kompetenzbereich 2

Strategic Growth, Future Trends & Marktanalyse

Zukunft verstehen, Chancen bewerten und strategische Entscheidungen fundieren.

Zwischen technologischer Dynamik und regulatorischer Realität entsteht ein Spannungsfeld, das strukturierte Einordnung erfordert.

  • Markt-, Wettbewerbs- und Trendanalysen im Healthcare-Sektor
  • Salesstrategie und Customer Engagement
  • Einordnung von KI- und Digitaltrends (Substanz vs. Hype)
  • Identifikation relevanter Wachstumsfelder und Geschäftsmodelle
  • Strategische Bewertung von Innovationen
Arbeitsrahmen · EU-Standard Ethische Grundprinzipien & Vertrauenswürdige KI 7 EU-HLEG-Kriterien · EU AI Act · Bias-Typen · Explainable AI Mehr erfahren →
03
Kompetenzbereich 3

Change Management & Transformation

Strategie wirksam machen — Veränderung nachhaltig verankern.

Technologie allein verändert keine Organisation. Entscheidend ist die Fähigkeit, Transformation strukturiert zu gestalten und im Alltag zu verankern.

  • Change Management für KI- und Digitalisierungsinitiativen
  • KI-Adoption und organisationale Verankerung
  • Umgang mit Trust Gap und Skills Gap
  • Entwicklung messbarer Transformationsziele und KPIs
  • Kulturwandel und Leadership
  • Skalierung von Best Practices
  • Trust Gap & Skills Gap verstehen und adressieren
  • Messbare KPIs für Transformationsprozesse
Visualisierung & Konzeptrahmen Change Management & KI-Adoption Trust Gap · Skills Gap · Kulturwandel · Messbare KPIs Zusammenfassung lesen →

Erfahrung & Hintergrund

Mehr als zwei Jahrzehnte operative und strategische Erfahrung im deutschen Healthcare-Umfeld — über alle Sektoren und Unternehmenssgrößen hinweg.

Interdisziplinäre Erfahrung bei marktführenden und global agierenden Unternehmen im Healthcare-Bereich.

Verantwortungsbereiche & Aufgaben

Führung & Teams

  • Aufbau und Entwicklung divers qualifizierter Teams
  • Servant Leadership, Coaching & Onboarding
  • Verankerung von AI- und Digital-Literacy

Strategie & Markt

  • Regionale und nationale Strategieentwicklung
  • Markt-, Wettbewerbs- und Trendanalysen
  • KPI-Frameworks und Performance-Steuerung

KI & Digitale Transformation

  • Use-Case-Analyse & Entscheidungsfindung
  • Digitale Versorgungsmodelle (z. B. Teledermatologie)
  • KI-Adoption und Skalierung von Best Practices

Stakeholder & Netzwerke

  • Moderation bundesweiter Expertenformate
  • KOL-Netzwerke und C-Level-Kommunikation
  • Aufbau sektorenübergreifender Partnerschaften

Projekte & Change

  • Leitung nationaler Programme
  • Pre-Launch- und Launch-Steuerung
  • Nachhaltige Verankerung von Veränderungsprozessen

MedTech & Frühe Rollen

  • Arthroskopie- und Implantatsysteme
  • Spinalimplantate und Neuronavigation
  • Klinisches Training von Chirurgen

Ich freue mich über Gespräche zu gemeinsamen Themen, Kooperationsideen und den Austausch aus der Praxis.

Akademischer Hintergrund & KI-Kompetenz

Laufend · bis Juni 2026

Applied AI in Healthcare

Karolinska Institutet, Schweden · 15 ECTS

Abgeschlossen

Master of Public Health (MPH)

HAW Hamburg

Abgeschlossen

Dipl.-Ing. (FH) Medizintechnik

Technisches Fundament für Medizintechnik, Devices & Systemverständnis

Laufend / Abgeschlossen

AI-Weiterbildung

OpenHPI – Hasso-Plattner-Institut: Kurse zu KI, Digitalisierung & Daten · Python (Grundlagen)

Aktive Tagespraxis

AI-Praxis & Tools

Claude Cowork · OpenAI · OpenWebUI / RAG · Microsoft Copilot · agentische KI-Systeme

Kontakt

Ich freue mich über den fachlichen Austausch und neue Verbindungen im Healthcare- und AI-Umfeld.

Direktkontakt

Verfügbarkeit: nach Absprache — Anfragen gerne per E-Mail oder LinkedIn. Ich antworte in der Regel innerhalb von 24 Stunden (Werktage).

Kurzprofil

Standort: Raum Hamburg

Schwerpunkte: Healthcare, AI-Transformation, Digital Health

Akademisch: Dipl.-Ing. Medizintechnik · MPH · Applied AI in Healthcare (Karolinska)

Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)